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9783639407105 - Martin Rudolph: Kennzahlensysteme - Книга

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Kennzahlensysteme (2012) (?)

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9783639407105 (?) или 3639407105

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Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Taschenbuch
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Данные из 16.12.2015 05:13h
ISBN (Альтернативные обозначения): 3-639-40710-5, 978-3-639-40710-5
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9783639407105 - Martin Rudolph: Kennzahlensysteme - Книга

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Kennzahlensysteme (2012) (?)

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- Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. -, Taschenbuch
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Данные из 24.02.2016 00:41h
ISBN (Альтернативные обозначения): 3-639-40710-5, 978-3-639-40710-5
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9783639407105 - Rudolph Martin: Kennzahlensysteme - Книга

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Kennzahlensysteme (?)

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- Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Kartoniert/Broschiert, Neuware, 139g
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Данные из 24.05.2016 01:25h
ISBN (Альтернативные обозначения): 3-639-40710-5, 978-3-639-40710-5
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9783639407105 - Martin Rudolph: Kennzahlensysteme - Книга

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Innovative Entwicklungen der Balanced Scorecard, Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) - ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins - weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschliessend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC.
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Категория: Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Kosten & Controlling / Controlling
Ключевые слова: Bücher
Данные из 09.06.2016 21:27h
ISBN (Альтернативные обозначения): 3-639-40710-5, 978-3-639-40710-5
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahre 1992 im Harvard Business Review hat die Balanced Scorecard (BSC) ähnlich einem ins Wasser geworfenen Steins weite Kreise in der Wissenschaft und vor allem auch in der betrieblichen Praxis gezogen. Dies belegen eine Vielzahl von Büchern, Aufsätzen und Praxisbeispielen. Dabei zeigt sich, dass sich die BSC ständig weiter entwickelt. Die vormals starre Begrenzung auf die strategischen Geschäftseinheiten wird aufgelöst, so dass sich neuere BSCs auch auf den Konzern oder sogar auf mehrere Unternehmen beziehen. Neue Perspektiven finden Einzug. Aber auch Anpassungen der BSC an neue Herausforderungen der Unternehmen, wie beispielsweise dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, finden statt. Eine breite Auswahl dieser innovativen Anwendungen vorzustellen ist Aufgabe dieser wissenschaftlichen Arbeit. Der Autor Martin Rudolph beschreibt hierzu anfänglich das Grundkonzept und die wesentlichen Elemente der BSC. In den folgenden Kapiteln werden fünfzehn ausgewählte innovative Anwendungen vorgestellt. Diese werden anschließend anhand ihres Innovationscharakters bewertet. Der Autor wirft im letzten Kapitel auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Arbeit einen Blick in die Zukunft der BSC. Taschenbuch / Paperback, Neuware, H: 220mm, B: 150mm, T: 4mm, 123g
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Данные из 31.07.2016 22:06h
ISBN (Альтернативные обозначения): 3-639-40710-5, 978-3-639-40710-5

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